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管理培训

六西格玛绿带
Time:2019-06-18 22:44:39


课程说明

六西格玛是经世界级公司使用、验证而公认的卓有成效的改进系统。组织实施六西格玛可以提升全员改进意识,掌握相应的改进工具,建立组织持续改进的文化。六西格玛绿带培训课程旨在培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。完成课程后,六西格玛绿带将能:

* 掌握六西格玛改进的路径和方法

* 与黑带协作共同确定及后续实施改进项目

* 有效地领导团队完成项目

* 熟练使用六西格玛改进工具

* 获得改进和控制流程的实战知识

课程内容

第一阶段:定义、测量及分析

* 第一天

Ÿ 六西格玛概述

Ÿ DMAIC方法

Ÿ Minitab 简介

* 第二天

Ÿ 数据收集和图表工具

Ÿ 统计基础

Ÿ 测量系统分析

Ÿ 过程图

* 第三天

Ÿ 统计基础

Ÿ 过程能力分析

Ÿ 团队决策

* 第四天

Ÿ 潜在失效模式及后果分析

Ÿ 统计基础

Ÿ 假设检验

* 第五天

Ÿ 方差分析

Ÿ 课程总结

Ÿ Q&A

Ÿ 第一阶段考试

第二阶段:改进和控制

* 第六天

Ÿ 卡方检验

Ÿ 非参数统计检验

Ÿ 相关和回归

* 第七天

Ÿ 试验设计简介

Ÿ 线性模型

Ÿ 试验设计数据分析

* 第八天

Ÿ 部分因素实验

Ÿ 实验设计总结

Ÿ 过程再设计

Ÿ 改进计划

* 第九天

Ÿ 风险评估

Ÿ 相关利益群体分析

Ÿ 抽样检验技术

* 第十天

Ÿ 计量型控制图

Ÿ 计数型控制图

Ÿ 课程总结

Ÿ Q&A

Ÿ 第二阶段考试

课程对象

本课程适于制造业、服务业组织中有意引入六西格玛改进系统的各部门核心人员参加。

课程时间 10天